سجل التحديات

كيف توازن بين توفر المنتج وتقليل تكاليف المخزون

في قطاع توزيع الجملة وتجزئة العناية الشخصية، التحدي الأكبر هو "المخزون الراكد" مقابل "نقص الأصناف". خلال خبرتي التي تفوق 10 سنوات في السوق السعودي ، استطعت تحقيق نتائج ملموسة عبر:

• إعداد تنبؤات شراء دقيقة بناءً على تاريخ المبيعات وتحليل المواسم.

• رفع نسبة توافر المنتجات الأساسية بـ 35%.

• تقليل الفائض بنسبة 25% عبر التحليل الحركي للمخزون.

• توفير 15% من تكاليف الشراء عبر تحسين شروط الموردين.

الأرقام لا تكذب، والقرارات المدعومة بالبيانات هي مفتاح الربحية المستدامة.